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| 公司新闻 |
| 合肥轻机厂开展合理化建议活动评选揭晓 |
| 2009-09-08 13:55:54 |
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(已经被浏览693次)
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为了增强企业的核心竞争力，根据中国建材轻机集团公司转发的国资委《关于广泛发动职工群众积极开展降本增效活动的通知》、合肥市总工会发出的《充分发挥工会组织作用积极应对金融危机促进企业发展保障职工权益的意见》，及轻机厂发布的《合肥轻机厂降本增效实施方案》和《关于在员工中开展合理化建议活动的通知》等文件精神，今年3月份以来，轻机厂工会在所属各公司范围内，开展了职工合理化建议活动，最近，此项活动圆满落下帷幕，评选结果揭晓。
中辰公司广大员工踊跃参与，纷纷建言献策，体现了强企兴企、顾大局、识大体的主人翁责任意识。近30名员工结合公司实际与存在的问题，从技术开发、改进、创新、人力资源管理与培训、市场拓展、外协加工、产品质量、安装、调试、售后服务、原材料采购、细化生产管理、安全生产管理、激励机制创新等诸多方面，认真提出了60多条宝贵的建议。经过综合评议，中辰公司有6人分别获得一、二、三等奖，有14人获鼓励奖。
其中：总装车间电工张凯提出了“关于技术人员实习培训、技术改进、激励制度创新、节源降耗、劳动安全、客户服务”等9条富有创意的建议，被评为一等奖；结构车间陈开顺提出了“关于建立沟通机制、减少材料种类规格、非主关件允许非正规拼接、小件厂标件批量预投、统计边角料库存”和研究所李庆贵提出的“关于、工艺卡片的细化管理、更新新工艺手段的相关资料、优化产品结构管理、职工技能竞赛、人事管理”等多条建议，双获二等奖；总装车间唐基闯提出“关于产品出厂包装监督、试车项目检查管理、产品组装返修管理”、潘永生提出“关于产品图纸修改应及时沟通、现场安装与客户服务的相关规定与奖励、质量管理”和王朝晖提出“关于客户现场安装管理流程、现场设备损坏回收应提供分析原因的索赔依据、更换后的部件分类处理并记录台帐、合理利用、合理谨慎安排出国安装调试人员、减少不必要的浪费”等多条建议，分别获得三等奖。
另外，中辰公司罗祥祺等14人所提的建议，分获鼓励奖。
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