大干100天｜保驾护航促生产维修班组在行动
点击率: 发布时间:2021-11-26 16:12:00
按照董事长查正旺的大会要求，生产采购部维修班组在部长助理虞卫星的带领下，第一时间积极投入设备管理、维护工作当中：
一、明确目标、精心组织，牢固“安全质量第一”思想，降低设备停机时间，设备正常运行率在95%以上。
虞卫星根据现有设备运行状态制定设备月度维保计划，在管理员黄波、班长张涛及全体维修人员的配合下，加强执行设备包保制度、设备维护覆盖率100%、重点加强高、精、尖设备的维护管理。2021年10月、11月共计维修设备50台次、停机时间20天，较去年同期下降40%左右，设备完好率达98%，在此期间无任何设备事故发生，设备管理维护工作得到各车间的一致好评。
二、加强维修队伍建设、进一步提高大家的执行力
★ 根据设备包保责任制、用电安全管理制度，各维修人员每天上班第一时间对设备进行健康状态巡检，公司用电每天不低于两次巡检，确保公司用电功率在95%以上，保障正常能源供给；
★ 按照设备保养计划表，在不影响生产情况下，利用加班时间对设备开一、二级保养。2021年10月、11月共计保养设备30台次；
★ 建立完善的特种设备、特殊设备、环保设备管理制度并分别由张涛、黄波、虞卫星完成相关责任内容，所有设备处于正常运行状态，确保环保、安全检查无不符项；
★ 加强年轻员工技能提升，利用设备大修、项修机会全体维修人员进行维修技术分析、讨论、总结，提高整体维修人员作业水平。
有目标才有信念，有责任才有动力，维修班组是一个团结充满活力的集体，在2021年最后一季度里，定会站好最好一岗，为公司“大干100天，决胜开局年”的大会战保驾护航。
手机版
公众账号